Blogs
Home/business/Jaka przyszosc Pekao i Aliora "Nie mozemy czekac do konca roku"

business

Jaka przyszosc Pekao i Aliora "Nie mozemy czekac do konca roku"

Przyszosc dwoch bankow bedacych czescia Grupy PZU - Pekao i Aliora - wydawaa sie rozstrzygnieta. W grudniu zarzad ubezpieczeniowego giganta pod wodza byego juz prezesa Artura Olecha potwierdzi chec reorganizacji bankowych aktywow i wskaza ze jednym z rozwazanych scenariuszy jest nabycie za gotowke przez Pekao akcji Aliora bedacych w posiadaniu PZU. Artur Olech nie jest juz jednak prezesem a p.o. prezesa PZU Andrzej Klesyk mowi ze potrzebna jest wieksza jasnosc co do tego co sie stanie z bankami.

Jaka przyszłość Pekao i Aliora? "Nie możemy czekać do końca roku"
January 31, 2025 | business

Przypomnijmy - na początku grudnia , która zakłada m.in. uproszczenie struktury grupy i . Ubezpieczyciel informował, że planowana jest , aby wygenerować wartość dla grupy PZU oraz pozostałych akcjonariuszy obu banków. PZU i Pekao podpisały list intencyjny dotyczący zbycia udziałów w Alior Banku do Banku Pekao. Oczekiwania były takie, że umowa zostanie podpisana w I połowie 2025 roku. Ta strategia i ten pomysł na aktywa bankowe zostały jednak opublikowane za prezesury Artura Olecha, który 27 stycznia stracił stanowisko. Zastąpił go Andrzej Klesyk (formalnie pełni obowiązki prezesa, został oddelegowany do wykonywania tych czynności z Rady Nadzorczej, do której dołączył kilka dni wcześniej, wracając do PZU po latach - wcześniej przez długi czas był prezesem ubezpieczeniowej grupy). "Będę bardzo mocno pracował nad dodefiniowaniem strategii. Nie ma żadnego powodu, żebyśmy zmieniali strategię, ale uważam, że . Obecnie uważam, że powinniśmy, jako zarząd, przyjść do rynku z trzema potencjalnymi dodatkowymi informacjami" - powiedział w piątek 31 stycznia na spotkaniu z analitykami . "Po pierwsze - Wydaje mi się, że nie możemy czekać do końca roku i oddać decyzje osobom, które tymi bankami zarządzają. My musimy - jako właściciel - być bardzo mocnym udziałowcem w tej decyzji" - dodał. PZU posiada 20 proc. akcji Banku Pekao i 31,91 proc. akcji Alior Banku. "Bylibyśmy nieodpowiedzialni, gdybyśmy nie myśleli, jak wykorzystać synergie, czy to kosztowe, czy to jakiekolwiek inne pomiędzy tymi instytucjami" - zauważył Klesyk. Faktycznie, po dokonaniu transakcji sprzedaży pakietu akcji Aliora na rzecz Pekao. Andrzej Olech sugerował, że to władze Pekao i Aliora opracują wspólnie taką formę współpracy, która pozwoli na znalezienie synergii między oboma bankami. "Chcielibyśmy, by proces został zakończony odpowiednimi umowami, uzyskaniem zgód do połowy roku, ale równocześnie (zasadniczej działalności - red.), kreowały wartość dla udziałowców (...). Nie przesądzamy, jaki finalnie będzie scenariusz" - mówił wtedy Olech. Dziś Andrzej Klesyk zaznaczył, że powinien zostać doprecyzowany sposób zarządzania kapitałem w grupie i musi dojść do "pewnego rodzaju" "Nie wyobrażam sobie, żeby tak szacowna instytucja jak PZU w sposób gigantyczny zmieniała - szczególnie negatywnie - " - dodał. Wątek pojawił się również przy okazji ogłoszenia planów odkupu akcji przez Pekao. "Planujemy tę transakcję, aby poziom dywidendy z Banku Pekao nie uległ zmianie" - mówił ówczesny prezes Artur Olech. PZU jako grupa przyjęło też wówczas , w której założono wypłatę nie mniej niż 50 proc. zysku w ramach rocznej dywidendy. Przyjęta polityka dywidendowa zakłada, że wysokość dywidendy proponowanej przez zarząd jest ustalana na podstawie skonsolidowanego wyniku finansowego Grupy PZU przypisanego właścicielom jednostki dominującej, przy czym nie więcej niż 20 proc. powiększy zyski zatrzymane (kapitał zapasowy) na cele związane z rozwojem organicznym i innowacjami oraz realizacją inicjatyw wzrostowych, nie mniej niż 50 proc. podlega wypłacie w ramach rocznej dywidendy, a pozostała część jest wypłacona w ramach rocznej dywidendy lub powiększa zyski zatrzymane (kapitał zapasowy) w przypadku realizacji istotnych nakładów związanych z realizacją założeń strategii Grupy PZU, w tym w szczególności w ramach transakcji fuzji i przejęć. Na lata 2021-2024 polityka dywidendowa zakładała wypłatę między 50 proc. a 100 proc. skonsolidowanego zysku netto. Ewentualne pozostawienie części zysku miało być warunkowane potrzebami związanymi z rozwojem organicznym lub fuzjami i przejęciami. podczas spotkania z analitykami poruszył jeszcze jedną kwestię, która - jego zdaniem - wymaga doprecyzowania: to długookresowe tworzenie wartości w grupie. "Wrócimy z ambicjami, jeśli chodzi o wyceny spółki i jak chcielibyśmy to dostarczyć" - powiedział. Zasygnalizował, że , kiedy zaplanowano publikację wyników Grupy PZU za 2024 rok. "Nie wyobrażam sobie, żebyśmy w momencie, kiedy będziemy przedstawiali wyniki za 2024 rok, nie mówili o potencjalnych zmianach w strategii" - stwierdził. W strategii ogłoszonej w grudniu 2024 r. i skoncentrowanie się na działalności zasadniczej, z celem istotnego wzrostu wartości, w tym wzrostu przychodów brutto z ubezpieczeń do 36,2 mld zł, oraz osiągnięcia ponad 20-proc. marży operacyjnej w ubezpieczeniach na życie. został delegowany do czasowego wykonywania czynności prezesa PZU do czasu powołania prezesa zarządu, jednak na okres nie dłuższy niż trzy miesiące. " i mam nadzieję, że będzie mi to dane" - przyznał menedżer. Dodajmy, że Ministerstwo Aktywów Państwowych poinformowało w komunikacie, że szef resortu Jakub Jaworowski oczekuje od p.o. prezesa PZU "dokładnej analizy dotychczasowej pracy wszystkich członków zarządu, a od rady nadzorczej sprawnego procesu wyboru nowego prezesa". W piątek 31 stycznia akcje Aliora zamknęły się ze zwyżką rzędu 0,66 proc., do poziomu 94,18 zł za walor. Kurs akcji Pekao spadł o 0,56 proc. do 160,35 zł. Akcje PZU straciły 0,71 proc. i na zamknięciu wyceniane były na 50 zł.

SOURCE : interiabiznes
RELATED POSTS

LATEST INSIGHTS