Polski klub w opaach. Wydali po miliona na lidera brakuje 400 tysiecy

Kolejny polski klub z długami. – Potrzebujemy kilku stówek, żeby dostać licencję – mówi nam prezes Ultrapur Startu Gniezno Paweł Siwiński i odsłania kulisy działania ligowego żużla w Polsce. To przerażający obraz, gdzie prezesi żyją na kredyt, bo boją się tego, co zrobią z nimi kibice. – Poza tym nie chcę być uznany za grabarza. Zresztą Unia Tarnów pojechała na duży kredyt i pije szampana, a ja muszę się tłumaczyć, że nie jestem nieudacznikiem. Dariusz Ostafiński, Interia: Czekaliście na finansowe potknięcie Unii Tarnów po awansie do drugiej ligi, a tu się okazuje, że sami nie macie kasy. Paweł Siwiński, prezes Ultrapur Startu Gniezno: Żaden klub w Krajowej Lidze Żużlowej nie ma kasy. To za co wy jeździcie? - Jeździmy na kredyt. Zawsze jednak przychodzi ten moment, że trzeba to wszystko spłacić. I właśnie teraz jest ten moment, gdzie wyszło, że mamy dziurę i wtedy zaczyna się nerwowe szukanie pieniędzy po kieszeniach. Parę stówek nam potrzeba. Zbiorą się jednak akcjonariusze i dosypiemy. Ile dokładnie wynosi zadłużenie Startu? - 400 tysięcy złotych. To nie mogliście zbudować drużyny o te 400 tysięcy tańszej? - No właśnie, że nie. Poza tym jakbym tak zrobił, to byłoby tylko złudzenie, że jesteśmy tańsi. Jakbyśmy wydali 400 tysięcy mniej, czyli zrobili mniejsze stawki za podpis i punkt, to nie miałbym sponsorów, ani kibiców. Nikt by taką drużynę nie chciał płacić, ani chodzić. Zresztą spójrzmy, kto w tym roku wygrał. Zwyciężyła technologia tarnowska. Wzięli tych, na których ich nie stać z myślą, że jakoś to będzie. I to skończyło się sukcesem, bo awansowali i szykują się na jazdę w Metalkas 2 Ekstralidze. W żużlu trzeba podjąć na ryzyko, albo człowiek skazuje się na jeżdżenie o nic, a takie jeżdżenie kibiców nie obchodzi. Nie wiem, jak to nazwać? Oszukiwaniem, życiem na kredyt? - Ryzykiem. Trzeba przesadzić, żeby być w grze. I to się odnosi do każdej ligi żużlowej. I nie czarujmy się, ale wszędzie są długi. W Ekstralidze Stal Gorzów miała 12 baniek, a u nas jest pół bańki, bo jednak kontrakty mniejsze. Prezes żużlowy jest jak hazardzista w kasynie. - Nawet lepiej iść do kasyna. Żona się śmieje, bo ja zacząłem grać na zakładach sportowych i lepiej na tym wychodzę niż na kierowaniu klubem. I już mi żona mówi, ty daj sobie z żużlem spokój, zajmij się obstawianiem wyników. Ten sezon przejechaliście za? - 3,7 miliona złotych. A technologia tarnowska, jak to pan ujął, ile miała w budżecie? - Blisko 5 milionów. To było na duży kredyt, ale teraz to oni piją szampana, a ja muszę się tłumaczyć, że nie jestem nieudacznikiem. To może trzeba było zaryzykować bardziej. - Już i tak żona i wspólnicy żartują, że ty to Paweł taki logiczny jesteś, a jak wchodzisz na stadion na Wrzesińską, to dostajesz małpiego rozumu. Tam uprawiasz inną ekonomię. To jest ekonomia socjalizmu, jak kiedyś. Teraz to w zasadzie ekonomia Startu. To jest ekonomia każdego klubu. - Niestety dla żużla, ani Unia Tarnów, ani Stal Gorzów nie zbankrutowały. Mówię niestety, bo to byłoby jedyne lekarstwo. Wtedy zawodnicy zrozumieliby, że w żużlu nie ma tak wielkich pieniędzy, jak się czasami oferuje i zeszliby na ziemię. W Ekstralidze też mówią, że żadne regulacje nie pomogą, że dopiero bankructwo jakiegoś klubu nauczy wszystkich rozumu. - To jest brutalne, ale prawdziwe. Zawodnicy żyłują kluby, a prezesi są między młotem i kowadłem. Bo niechby ktoś spróbował zrobić skład na spadek. Prezes ROW-u Rybnik nie szalał, niektórzy mówią, że on ma drużynę na spadek i się nie przejmuje. - Prezes Mrozek tak zrobił, ale ma szansę, bo Włókniarz za dobrze nie wygląda. Pomimo wielu wydanych milionów. - W Ekstralidze wszyscy mają miliony z telewizji, więc wydają. Niektórzy mają z państwowych spółek. Motor ma, bo prezes Kępa dobrze żył z ministrem Sasinem. Z kolei Sparta jest mocna, bo ma bogatych sponsorów. Wrocław to jest jednak 700-tysięczne miasto, gdzie zebrać 15 milionów od sponsorów, to żaden kłopot. W Gnieźnie już zebranie 1,5 miliona złotych to sukces, czy wręcz cud. Pan jednak nie musi się martwić tym, jaki skład zbuduje. Z KLŻ nie można już niżej spaść. - Jest jednak problem wizerunkowy. Nie chciałbym być uznany za grabarza żużla w Gnieźnie. A jakbym zrobił taki skład na szary ogon, na przeżycie, to ludzie mi żyć nie dadzą. Jak będę miał mocny zespół, jak wygram wszystko u siebie, to będzie średnio 4 tysiące na stadionie. Na słaby Start przyjdzie góra 1,5 tysiąca tych zagorzałych. Tylko że teraz musi pan żebrać i świecić oczami. - Oczami będę świecić, jak nie spłacę, a ja do końca tygodnia ureguluję większość, a do końca listopada wszystko. Jak nie, to przestanę być prezesem. Myśli pan, że zespół licencyjny na to pozwoli? Długi trzeba było uregulować do końca października. - Tak, ale sytuacja wygląda tak, jak w tej reklamie, czyli że to my jesteśmy "sprite", a GKSŻ to jest "pragnienie". Zresztą nie tylko my mamy długi w drugiej lidze. Inni też, ale mówi się o nas, bo jesteśmy bardziej medialni. A jak się uda, to za rok znów pan wyda więcej niż ma? - Oczywiście, że podejmę to samo ryzyko. Kilka powodów już podałem. Dodam też jeszcze, że marketingowo wyglądamy lepiej niż przed rokiem i to jest obiecujące. Generujemy więcej umów, jest szansa na większe przychody. Zresztą tegoroczny finał, na który przyszło 8 tysięcy, pokazał, że warto się starać. Po cichu liczę, że ze względu na to, o czym powiedziałem, te tyły za rok nie będą takie, jak teraz. Ceny za zawodników jednak rosną, więc ja nie wiem, czy uda się panu zbudować dobry skład za 3,7 miliona w budżecie. - Teraz najdroższy zawodnik kosztował nas pół miliona, a stawki za podpis nie przekraczały 150 tysięcy. Faktem jest, że teraz zawodnicy chodzą po 200 tysięcy za podpis, więc pewnie będzie trudno zmieścić się w tych samych pieniądzach. Korzystanie z portalu oznacza akceptację Regulaminu . Prywatność . Copyright by INTERIA.PL 1999 - 2024 . Wszystkie prawa zastrzeżone.