Polska gospodarka musi wrzucic wyzszy bieg. Tak moze to wygladac

Obecnie brakuje nam dużych lokalnych inwestycji, a przecież zaplanowany na przyszły rok budżet na obronność zbliża się do 5 proc. PKB. Szymon Midera przekonuje jednak, że mimo wszystko realizowanych jest w naszym kraju wiele projektów oraz przygotowywane są procesy inwestycyjne, chociażby w ramach Polskiej Grupy Zbrojeniowej. — W sprawie finansowania tego typu projektów zgłaszają się już do nas konkretne firmy. Jest bardzo dużo prywatnej inicjatywy w tym zakresie, więc ten potencjał trzeba wykorzystać. Im bardziej technologicznie zaawansowane będą te rozwiązania, tym lepiej — powiedział Midera podkreślając, że dobrym przykładem takiej strategii mogą być Korea Południowa i Izrael, które swoje plany wzrostu gospodarczego i budowania konkurencyjności opierały na bazie technologii wojskowych. Zielona transformacja szansą dla banków Kolejnym wyzwaniem, bez którego polska gospodarka nie będzie w stanie po raz kolejny przyspieszyć, jest transformacja energetyczna i zmiana tak zwanego miksu energetycznego. Zapytany o koszt przestawienia polskiej energetyki na źródła odnawialne, który szacowany jest na 1 bln 600 mld zł, Midera wyjaśnił, że do finansowania bankowego przewidziane są inwestycje wymagające nakładów rzędu 160-200 mld euro. — Rzeczywiście jest to wyzwanie dla sektora bankowego, który jest mocno poturbowany po problemach związanych z ryzykiem prawnym, głównie ryzykiem frankowym — przekonuje Szymon Midera i dodaje, że obecnie możliwości krajowych banków w zakresie tak dużego finansowania są ograniczone. Zwraca jednak uwagę, że Polska ma jeden z najniższych w Unii Europejskiej wskaźników finansowania bankowego do PKB. "To jest ogromna szansa dla całego sektora bankowego, żeby zwiększyć wolumeny, a jednocześnie zaangażować się w konieczną do przeprowadzenia transformację energetyczną" — stwierdził Midera. Pytany o możliwość pozyskanie środków, których brakuje w krajowych instytucjach, prezes PKO BP przekonywał, że większość dużych banków działających na rynku polskim zaangażuje się w pełni w ramach swoich limitów inwestycyjnych, ale wskazał też na alternatywę w postaci inwestycji realizowanych w formule project finance. — Istnieją rozwiązania, które uciekają z prostego modelu finansowania na bilansach banków. Rozmawiamy już na ten temat z największymi grupami energetycznymi. To są rozwiązania oparte o specjalne, dedykowane spółki celowe i montaż finansowy — powiedział Midera dodając, że środki w takich projektach pochodziłyby nie tylko z polskich banków, ale też instytucji międzynarodowych. Technologia lekiem na demografię Kolejny problem, z którym boryka się polska gospodarka, dotyczy rynku pracy. Demografia jest bezlitosna, a kosztowne polityki społeczne nie są w stanie poprawić wskaźników dzietności. Jednoczenie cała UE rewiduje podejście do polityki migracyjnej. . Zapytany, jak wypełnić tę lukę, prezes PKO BP wskazał na takie rozwiązania jak: robotyzacja, automatyzacja procesów produkcji i usług, czy wykorzystanie najnowszych technologii opartych na algorytmach sztucznej inteligencji. — To wszystko realnie powinno pomóc, przynajmniej amortyzować problemy rynku pracy. Jest wiele międzynarodowych i polskich wdrożeń sztucznej inteligencji także w samej bankowości, które powodują wzrost automatyzacji, przez to wzrost produktywności. To jest kierunek naturalny, który może nam pomóc radzić sobie z wyzwaniem demograficznym — przekonuje Midera. Co nowego w PKO? Nad nową ofertą produktową pracuje sam bank. Pilotażowo pojawiła się już w niej cyfrowa hipoteka. Prezes Midera zaznaczył, jego bank jest pierwszą instytucją na rynku, która wprowadziła takie rozwiązanie. Na pełną skalę klienci będą mogli z niego skorzystać za kilka miesięcy. Dzięki takiemu podejściu czas oczekiwania na decyzję kredytową ma skrócić się nawet do kilku minut. — To rozwiązanie dla wszystkich, którzy cenią sobie czas i wygodę. Produkt jest wielokanałowy i to klient decyduje, czy chce dokończyć transakcje cyfrowo, czy w trakcie spotkania z doradcą w placówce banku — zapewnia prezes i dodaje, że cyfrowy proces udzielania kredytu hipotecznego jest tylko pierwszym krokiem. — Już teraz prowadzimy zaawansowane rozmowy z największymi platformami nieruchomościowymi po to, żeby integrować proces poszukiwania mieszkania czy domu z procesem udzielania kredytu — zdradza prezes PKO BP. — Mamy obecnie 25 proc. udziału w rynku hipotek i blisko 30 proc.nowej sprzedaży tych produktów. Mamy gigantyczną bazę analityczną dotyczącą rynku nieruchomości oraz wartości transakcji. Zrobimy wszystko, żeby klient już na poziomie naszej aplikacji miał możliwość skorzystania z takiego prostego panelu do zarządzania nieruchomością — mówi Szymon Midera. Wyjaśnia też, że bank chce zbudować prosty ekosystem, który pozwoli klientowi zdobyć finansowanie w miejscu, w którym go potrzebuje. Zapytany o perspektywy na utrzymanie wysokich zysków w przyszłym roku, Szymon Midera wyjaśnia, że PKO BP zamierza skoncentrować się na dwóch kierunkach. — Widzimy możliwość generowania znacząco wyższych wolumenów kredytowych niż do tej pory, zarówno w obszarze klienta indywidualnego, jak i korporacyjnego — przekonuje i dodaje, że taka strategia ma amortyzować potencjalny spadek marży odsetkowej. Bank pracuje także nad zwiększeniem liczby produktów oferowanych jednostkowemu klientowi poprzez sprzedaż usług cyfrowych, ubezpieczeń, czy produktów inwestycyjnych. Zgodnie z zapowiedziami nową strategią PKO BP zamierza opublikować w najbliższy czwartek.