Najwazniejsze trendy w HR w 2025 r.

Pracownicy są najważniejszym zasobem każdej firmy, dlatego przedsiębiorcy, którzy chcą zapewnić swoim biznesom przewagę konkurencyjną, muszą we właściwy sposób zarządzać kapitałem ludzkim, co wiąże się z koniecznością podążania za rynkowymi tendencjami. Jakie trendy w HR będą obowiązywać w nadchodzącym roku? Zadowolony pracownik bardziej angażuje się w wykonywane zadania. Jego efektywność wpływa z kolei na wyniki finansowe przedsiębiorstwa. Dobre warunki płacy i pracy nie gwarantują jednak pozytywnej opinii o firmie - rosnące znaczenie odgrywa employee experience, czyli trend koncentrujący się na całości doświadczeń podwładnego, które zgromadził w kontakcie z daną firmą. Suma opinii i wrażeń pracownika przekłada się na jego podejście do przedsiębiorstwa. Warto mieć świadomość, że zapewnienie podwładnemu pozytywnych doświadczeń wymaga czasu i dużego zaangażowania ze strony pracodawców. Kompetencje zatrudnionych stają się ważniejsze niż ich wykształcenie, stopnie naukowe i doświadczenia zawodowe. Przedsiębiorcy, którzy chcą reagować na zmieniające się potrzeby firmy i wypełniać luki personalne, powinni w 2025 r. podnosić kwalifikacje pracowników i pomóc im zdobywać nowe umiejętności, aby ich kadra była lepiej przygotowana w obliczu nowych wyzwań i obowiązków. Kolejnym trendem w HR w nadchodzącym roku jest jawność wynagrodzeń. Przedsiębiorcy powinni poświęcić temu obszarowi więcej uwagi. Dostosowanie polityki i regulaminów obowiązujących w firmie do nowych przepisów to nie tylko konieczność, ale również inwestycja w kulturę organizacyjną. Korzyścią, jaka płynie z przejrzystości wynagrodzeń, jest budowanie zaufania pracowników do przełożonego oraz redukcja niepewności i kosztów związanych z rekrutacją. – Na konferencjach HR, webinarach i innych spotkaniach branżowych około 10-15 proc. firm deklaruje, że już coś robi w kwestii jawności płac w kontekście dyrektywy płacowej, która ma zostać wdrożona w 2026 r. Pozostali na razie przyglądają się i zbierają wiedzę. Jawność wynagrodzeń będzie z pewnością rewolucją w świecie HR. Pamiętajmy, że przepisy będą dotyczyć nie tylko luki między płacami kobiet i mężczyzn, ale też średniego wynagrodzenia za taką samą pracę lub pracę o tej samej wartości. Na pracodawców nałożone zostaną nowe obowiązki, między innymi zapewnienie pracownikom dostępu do informacji o wynagrodzeniach, np. w podziale na płeć. Jest to o tyle szczególne, że w naszym kraju o zarobkach niechętnie mówi się na głos – mówi Katarzyna Topczewska, HR Business Partner w ADP Polska. Jak dodaje, pracodawcy będą musieli dołożyć starań, by przedstawić wysokość oferowanego wynagrodzenia i powiązać z zadaniami na danym stanowisku, a już teraz powinni sprawdzić u siebie strukturę płac w kontekście równości i przejrzystości, by wiedzieć, jakie działania powinni podjąć. W wielu przypadkach może się okazać, że wdrażane od lat polityki płacowe przyniosły efekty i z równością wynagrodzeń w firmach wcale nie jest tak źle. Rośnie liczba przedsiębiorców korzystających z rozwiązań opartych na AI w różnych obszarach prowadzonej działalności. W 2025 r. sztuczna inteligencja prawdopodobnie w większym stopniu będzie zwiększała wydajność i produktywność zespołów. Jedną z rosnących tendencji w obszarze HR jest wspieranie przez AI procesu rekrutacji i podejmowania decyzji dotyczących zatrudnienia w firmie. Dotyczy to również podnoszenia kompetencji pracowników i przekwalifikowania ich w razie konieczności. Mogliby oni wspierać się w tych procesach generatywną sztuczną inteligencją.