Europa potrzebuje odwaznych decyzji w transformacji energetycznej

Panel „Crunch Time for Europe's Climate Leadership” (przełomowy moment dla europejskiego przywództwa w sprawach klimatu) poświęcony był problemowi niewystarczająco innowacyjnych decyzji politycznych UE i Wielkiej Brytanii, szczególnie w kontekście amerykańskich rozwiązań takich jak Inflation Reduction Act i relacji w Chinami. „Musimy zachęcić ludzi, by chcieli zmieniać swoje zachowania” – podkreślał uczestniczący w panelu polski wiceminister klimatu i środowiska Krzysztof Bolesta. Tłumaczył, że „można zmieniać kolor elektryczności, z czarnego na szary i zielony, ale tego nikt nie zauważy, natomiast jeśli ktoś powie, że nie można jeździć tym czy tamtym samochodem, że trzeba to zmienić, ludzie mogą nie czuć się z tym dobrze”. Podając przykład Niemiec, gdzie wprowadzono zakaz instalacji ogrzewania gazowego w budynkach, Bolesta podsumował, że „to odważne, ale szalone”, podkreślając, że lepiej się sprawdza zachęcanie ludzi do zmian. Dodał, że politycy muszą tak przygotować okres przejściowy w energetyce, „żeby znów ich wybrano, w innym przypadku nie będzie to działać”. „Jeśli dobrze zaprojektuje się rozwiązania, wówczas jest to akceptowane” - podsumował. Zwrócił też uwagę na problem gałęzi przemysłu, uważanych niekiedy za branże przeszłości, które jednak zapewniają miejsca pracy, np. takich jak branża cementowa. „Niektóre z tych branż muszą zostać w Europie, tam są miejsca pracy” - powiedział Bolesta, dodając, że jak wskazują polskie doświadczenia, branżom takim jak górnictwo trzeba zaoferować inne miejsca pracy dające porównywalne wynagrodzenie, pozwalające na utrzymanie standardu życia. Profesor Jesse Scott z Niemieckiego Instytutu Badań Ekonomicznych DIW w Berlinie mówiła o pytaniach, jakie w kontekście zmian w energetyce stawiają sobie różne regiony świata. W Europie to pytanie brzmi „czy możemy dokonać re-industrializacji poprzez elektryfikację”, w USA pytania o zieloną energetykę są stawiane na równi z pytaniami o bezpieczeństwo. „Krajowa polityka naprawdę ma znaczenie, potrzebujemy polityków, nie technokratów” - mówiła Scott podkreślając konieczność podejmowania decyzji. Greg Jackson, twórca i prezes Octopus Energy, grupy technologicznej zajmującej się możliwościami dostarczania taniej energii, przywołał przykład niekonsekwencji politycznej, kiedy np. w Wielkiej Brytanii z jednej strony zachęca się ludzi do instalowania pomp ciepła, a z drugiej – lokalne przepisy budowlane utrudniają korzystanie z nowych instalacji. „To kwestia, w której polityka konfrontuje się z doświadczeniem klienta” - podkreślił. „Potrzebujemy znacznie bardziej zdecydowanego przywództwa, żeby inwestować w technologie przyszłości” - mówił, wskazując, że np. w Chinach firmy inwestują średnio od 7 do 11 proc. w badania naukowe, i gdzie dokonuje się szybkie przejście do bardziej zielonej energetyki. Zaś prezes Green Finance Institute Rhian-Mari Thomas, krytykując media, które alarmują, że Europa traci swoją przewagę powiedziała, że dane zaprzeczają takim alarmistycznym komunikatom. Wskazała przy tym na potrzebę „katalitycznego” wykorzystania finansowania innowacji, w którym ważną rolę odgrywają tak rządy jak organizacje charytatywne, za którymi mogą pójść firmy sektora finansowego. BNEF to analityczna i ekspercka spółka agencji Bloomberga, śledząca trendy w przechodzeniu do gospodarki niskoemisyjnej. Dwudniowy szczyt BNEF w Londynie poświęcony jest transformacji energetycznej.