Co dalej z oddziaami i oferta PKO BP Tak ma wygladac nowa strategia banku

Bank planuje też mocniej wejść w e-commerce. — Już teraz prowadzimy zaawansowane rozmowy z największymi platformami nieruchomościowymi po to, żeby integrować proces poszukiwania mieszkania czy domu z procesem udzielania kredytu — zdradza prezes PKO BP. — Mamy obecnie 25 proc. udziału w rynku hipotek i blisko 30 proc.nowej sprzedaży tych produktów. Mamy gigantyczną bazę analityczną dotyczącą rynku nieruchomości oraz wartości transakcji. — mówi Szymon Midera. Wyjaśnia też, że bank chce zbudować prosty ekosystem, który pozwoli klientowi zdobyć finansowanie w miejscu, w którym go potrzebuje. Zapytany o perspektywy na utrzymanie wysokich zysków w przyszłym roku, Szymon Midera wyjaśnia, że PKO BP zamierza skoncentrować się na dwóch kierunkach. — — przekonuje i dodaje, że taka strategia ma amortyzować potencjalny spadek marży odsetkowej. Bank pracuje także nad zwiększeniem liczby produktów oferowanych jednostkowemu klientowi poprzez sprzedaż usług cyfrowych, ubezpieczeń, czy produktów inwestycyjnych. Jak pisze "Puls Biznesu", motywem przewodnim nowej strategii jest hasło: "Nr 1.". Największy polski bank ma nim po prostu pozostać, zostawiając konkurencję w tyle. PKO BP jest niekwestionowanym m.in. liderem pod względem liczby placówek bankowych. Ma ich ponad 900, ale wiele dawno nie widziało remontu. " Przebudowy wymaga zresztą cały model zarządzania siecią. Poprzednia strategia zakładała automatyzację procesów kasowych i odciążenie placówek z obowiązków administracyjnych (sieć ma rozbudowane back office). Na planach się skończyło. Jeśli PKO BP chce zwiększyć sprzedaż podstawowych produktów, nie osiągnie tego bez poprawy warunków pracy załogi w terenie" - pisze "PB" Z kolei, jak czytamy dalej, "jednym ze sposobów na napędzanie biznesu korporacyjnego ma być rozwój sieci oddziałów zagranicznych".