Lider polskiego sektora bankowego jeszcze przyspieszy. PKO BP ujawnia plany

"Bank planuje to osiągnąć poprzez rozszerzenie zasięgu i skali działalności skierowanej do obecnych i nowych klientów w oparciu o zmodyfikowany, zdywersyfikowany model biznesowy, silną pozycję kapitałową, skuteczne zarządzanie ryzykiem oraz zwiększanie efektywności operacyjnej" — dodano. PKO BP podał, że strategia opiera się na siedmiu filarach biznesowych, które – w połączeniu z siłą marki oraz komplementarnością usług świadczonych przez całą grupę – mają mu pozwolić zrealizować cele biznesowe. W pierwszym filarze bank zakłada zwiększenie liczby klientów indywidualnych z 11,4 mln do 15 mln w 2027 r. Planuje rozszerzenie oferty produktów i usług, aby móc funkcjonować w wybranych ekosystemach – mobilności, nieruchomości oraz codziennych zakupów. Celem strategii jest zwiększenie udziału w oszczędnościach gospodarstw domowych do 27 proc. w ciągu następnych trzech lat, głównie dzięki kompleksowej ofercie dopasowanej do wszystkich segmentów klientów. PKO BP zamierza również zostać liderem bancassurance dzięki wykorzystaniu skali grupy. Bank planuje zwiększenie liczby oddziałów funkcjonujących w nowoczesnym formacie do łącznie 600 w 2027 r. z 200 obecnie, planuje m.in. zwiększenie liczby oddziałów bezgotówkowych. Celem strategii jest zwiększenie udziału w finansowaniu klientów biznesowych z 16,5 proc. do 18 proc. Ponadto PKO BP chce mieć ponad 20 proc. udziału w finansowaniu transformacji energetycznej. Liczba oddziałów w Europie ma wzrosnąć do 13 z 4 obecnie, które mają obsługiwać polskich przedsiębiorców za granicą. Teraz grupa jest obecna w czterech krajach europejskich poza Polską – w Niemczech, Czechach, Słowacji oraz w Ukrainie. — Model biznesowy będzie adekwatny do aktualnych trendów, przede wszystkim do tych geopolitycznych, społecznych i technologicznych. Do codziennych oczekiwań klientów, czyli wygodnych i zawsze dostępnych usług finansowych. Oraz do aktualnych potrzeb polskiej gospodarki – transformacji energetycznej, budowania wartości narodowego kapitału oraz inwestycji koniecznych do wzrostu i utrzymania konkurencyjności naszego kraju — powiedział prezes Szymon Midera. Bank planuje osiągnąć ROE, czyli zwrot z kapitałów własnych, powyżej 18 proc. do 2027 r. przy założeniu stopy referencyjnej NBP w 2027 r. na poziomie 3,5 proc. (obecnie wynosi 5,75 proc., więc bank zakłada obniżenie kosztu pieniądza o 2,25 pkt proc. w tym czasie). Wskaźnik efektywności kosztowej C/I (koszty do przychodów) mają utrzymać się poniżej 35 proc., a koszty ryzyka znaleźć się w przedziale 0,7-0,9 proc. PKO BP chce zachowywać zdolność do regularnych wypłat dywidendy i skupu akcji. Dla porównania koszty ryzyka PKO BP w I połowie 2024 r. spadły do 0,39 proc. z 0,53 proc. rok wcześniej. Raportowane ROE w I półroczu 2024 r. było na poziomie 19 proc., a bez zdarzeń nadzwyczajnych wynosiło aż 28,6 proc., a wskaźnik koszty/dochody za jest na poziomie 30,5 proc. Bank podał, że zwiększy odporność modelu biznesowego na spadki stóp procentowych poprzez zwiększenie transakcyjności skutkujące umocnieniem wyniku poza odsetkowego (m.in. fundusze inwestycyjne, ubezpieczenia, ekosystemy), wzrost aktywności kredytowej i wysoką dyscyplinę kosztową.