Co gwarantuje poczucie bezpieczenstwa na rynku pracy

Zdrowie psychiczne stało się jednym z kluczowych elementów wpływających na poczucie stabilności zawodowej. Zgodnie z raportem "Nastroje polskiego rynku pracy," aż 40 proc. pracowników uważa, że ich organizacje nie podejmują wystarczających działań w zakresie wsparcia psychologicznego. Brak programów zarządzania stresem i wsparcia psychologicznego może skutkować wypaleniem zawodowym, a to z kolei prowadzi do większej rotacji i obniżenia zaangażowania pracowników. Organizacje, które inwestują w zdrowie psychiczne pracowników, nie tylko wzmacniają ich poczucie stabilności, ale także budują lojalność wobec firmy. Wynagrodzenie adekwatne do kwalifikacji Niepewność zawodowa często wynika z poczucia, że zarobki nie odzwierciedlają umiejętności i doświadczenia. Dane z najnowszego No Fluff Jobs pokazują, że tylko 27 proc. pracowników uważa swoje wynagrodzenie za zgodne z ich umiejętnościami​. Transparentne systemy wynagradzania oraz możliwości negocjacji podwyżek mogłyby znacząco poprawić tę sytuację, szczególnie wśród młodszych pokoleń. Dopasowanie obowiązków do kompetencji Pracownicy, którzy widzą sens w swoich codziennych obowiązkach, wykazują większą satysfakcję z pracy. Według ManpowerGroup, 89 proc osób z pokolenia X podkreśla, że ich obowiązki zawodowe są zgodne z ich kompetencjami. Niedopasowanie ról do umiejętności może jednak prowadzić do frustracji i obniżenia produktywności, szczególnie wśród młodszych pokoleń. Firmy, które efektywnie zarządzają talentami, nie tylko wzmacniają stabilność zawodową pracowników, ale także zwiększają ich zaangażowanie. Rozwój kompetencji — sposób na stabilność Zmieniający się rynek pracy wymaga nieustannego podnoszenia kwalifikacji. Możliwość uczestniczenia w kursach i szkoleniach jest jednym z najważniejszych czynników zadowolenia z pracy, szczególnie dla młodszych generacji​. Rozwój kompetencji nie tylko zwiększa szanse na awans, ale również umożliwia lepsze dostosowanie się do zmian technologicznych, które redefiniują rynek pracy Różnice pokoleniowe Poczucie bezpieczeństwa zawodowego zmienia się wraz z wiekiem i doświadczeniem. Wnioski z raportów wskazują, że to pokolenie X (1965–1980) czuje się najpewniej na rynku pracy. Dzięki długoletniemu doświadczeniu, rozbudowanej sieci kontaktów i specjalistycznej wiedzy pracownicy z tej grupy rzadziej myślą o zmianie zatrudnienia. Potwierdza to raport ManpowerGroup – aż 61 proc. osób z pokolenia X jest pewnych, że znajdzie nową pracę w ciągu sześciu miesięcy, co wskazuje na ich wysoką adaptacyjność i pewność siebie na rynku pracy. Z kolei młodsze pokolenia, takie jak Generacja Z (urodzeni po 1997 roku), wciąż budują swoją pozycję zawodową. Choć Zetki szybko adaptują się do zmian, brak ugruntowanego doświadczenia zawodowego oraz deficyty w kompetencjach miękkich powodują, że czują się mniej stabilnie. Chcą pracować w organizacjach, które zapewniają możliwości rozwoju, takie jak mentoring, szkolenia czy wsparcie w budowaniu kariery, co zwiększa ich poczucie pewności na rynku pracy. Chociaż różnice pokoleniowe wciąż odgrywają dużą rolę, najważniejsze staje się zrozumienie indywidualnych potrzeb pracowników. Firmy, które inwestują w rozwój kompetencji, zdrowie psychiczne i transparentność wynagrodzeń, mogą skutecznie budować poczucie stabilności zawodowej w swoich zespołach.