Dzieki tej umiejetnosci introwertycy moga osiagac wieksze sukcesy w pracy

Deb Liu jest dyrektorką generalną firmy genealogicznej Ancestry.com od 2021 r., wcześniej jako kierowniczka wyższego szczebla zatrudniona była w Facebooku, gdzie stworzyła Facebook Marketplace. W zeszłotygodniowym odcinku "Lenny's Podcast" podzieliła się swoimi spostrzeżeniami, jak ci z nas, którzy są bardziej zamknięci w sobie, mogą osiągać sukcesy w korporacji. Liu wspomina świetną menedżerkę produktu w poprzednim zespole, która została pominięta, gdy nadszedł czas na awans, ponieważ "nie była dobra w prezentowaniu lub wyjaśnianiu tego, co robi". — Tak wiele z tego, czym jest produkt i ogólnie przywództwo, polega nie tylko na wykonywaniu pracy i tworzeniu produktu, ale przede wszystkim na świetnym marketingu — tłumaczy Liu. — W przypadku tej menadżerki produktem były żarówki. Ale to czym się zajmowała naprawdę, to sprzedaż światła. Produkowała niesamowitą liczbę żarówek, przez co oświetlała miliony domów, niestety makretingowo nie skupiła się na świetle. Choć "totalnie niesprawiedliwym" jest to, że merytoryczni pracownicy bywają niezauważeni podczas awansów , "taki jest świat, w którym żyjemy" obecnie — mówi Liu. Na szczęście introwertycy mogą się nauczyć, jak dostosować się do okoliczności. — Po pierwsze, myślę, że — wyjaśnia. — Jeśli na świat wychodzi świetny produkt, ale nikt o nim nie wie, to czy on w ogóle istnieje? Jedną z bardzo ważnych rzeczy jest więc Według Liu liderzy organizacji powinni szukać sposobów na bardziej równomierne docenianie wkładu wszystkich pracowników. — — wyjaśnia. — Ponieważ coraz więcej introwertyków zostaje liderami, muszą oni faktycznie zmieniać świat, aby zrobić więcej miejsca dla ludzi takich jak oni. Liu podzieliła się jednym ze sposobów, w jaki próbowała to zrobić w swojej pracy. — W moich zespołach kierowniczych w ciągu ostatnich kilku lat, podejmując różne decyzje, wszyscy głosowaliśmy. Robiliśmy to offline w dokumencie i wprowadzaliśmy liczbę, a następnie komentarz — wyjaśnia. — W ten sposób każdy miał równy głos. A potem o tym rozmawiamy. Zazwyczaj oczywiście ekstrawertycy wypowiadają się pierwsi, ale każdy ma prawo głosu i możemy zobaczyć, jakie są punkty widzenia innych. W swojej karierze Liu kierowała się myślą, że zabieranie głosu jest umiejętnością, której można się nauczyć, nawet jeśli na początku nie przychodzi ona naturalnie. — To nie jest tak, że powiesz sobie: "Cóż, czuję się niekomfortowo". Często słyszę, jak ludzie mówią: "Nie zrozumiesz, jestem introwertykiem". A ja na to: "Ja też". A później dodaję: "zabieranie głosu to niezbędna umiejętność, której można się nauczyć". Nie musisz czuć się z tym komfortowo, nie musisz tego kochać, ale z pewnością musisz to robić — wyjasnia Liu.